事事明：具有社交属性的矿企精细化管理系统

本文摘要：www.123eblog.com 事事清网站链接 今年以来，采矿业利润贞着减少，全球矿业转入阶梯式较慢衰退阶段，但是，经济全球化遭遇逆流，最重要矿产品价格仍在低位游走，全球矿业衰退之路还很长。作为矿业行业的最重要成员，矿山企业要对新的常态下的经济和矿业形势维持精神状态的理解。如何符合新时期市场需求，在艰苦的竞争中立于不败之地？健存活、谋发展，强化管理，是矿企应当做到和必需做到的事。

www.123eblog.com 事事清网站链接 今年以来，采矿业利润贞着减少，全球矿业转入阶梯式较慢衰退阶段，但是，经济全球化遭遇逆流，最重要矿产品价格仍在低位游走，全球矿业衰退之路还很长。作为矿业行业的最重要成员，矿山企业要对新的常态下的经济和矿业形势维持精神状态的理解。如何符合新时期市场需求，在艰苦的竞争中立于不败之地？健存活、谋发展，强化管理，是矿企应当做到和必需做到的事。

当前，我国矿山企业内部管理广泛更为坚硬，沿袭了传统的管理方式，在管理的拒绝上逗留在差不多就可以了的水准，员工不存在出工不出力的现象。此外，在安全性管理、设备管理、后勤管理等方面都有所不同程度不存在漏洞。必要造成矿业、选矿生产效率低落，选入品位、贫化亲率约将近设计指标，安全性环保事故时有发生，矿产品成本居高不下，矿山企业市场竞争力不强劲。新形势下，矿山企业要想要确实构建可持续的平稳发展局面，就必需对自身实施精细化管理，在资源的调度、管理和掌控上构建科学运用，造就、提高企业整体管理水平，从而提升整个矿企的经济效益，更佳地适应环境社会发展必须。

由此，一套需要融合矿企自身实际特点，量身自定义、行之有效的企业管理系统变得尤为重要。河南放恩德矿业有限公司就是通过矿山企业管理信息系统构建精细化管理的受益者。放恩德矿业每天产于在有所不同矿山井下的作业人员平均1200人，既有本公司的安全性生产管理人员，又有外包工队管理和施工人员，同时在300多个矿业盾构机作业面施工，要确保1500余台设备的安全性长时间运转。

在日常管理中，放恩德矿业无法告诉每个员工否按规定的安全性程序作业，否按拒绝对外包工队施工人员展开了有效地管理。2015年9月，为了保证一线的生产和管理人员需要认真执行公司的操作者规范和安全性规范，优化管理、降低成本、构建安全性环保零事故，放恩德矿业引进了北京蜂恭信息科技有限公司研发的事事清企业博客系统。与传统的企业管理软件有所不同，事事清系统具备科学知识管理系统的特点，需要有效地增进信息的搜集、流动、公布和提供，需要让合理的人在准确的时间取得合理的科学知识和信息，并使他人需要即时分享该信息，并据此行动以提高的组织绩效。

针对矿山企业多层级和分散性的特点，在维持传统的的组织结构恒定的基础上，事事清系统明确提出了扁平化、互动性、主动性的信息传送与提供方式。每位员工在移动终端（手机、笔记本、平板电脑等设备）加装事事清系统后，都可以在系统内发帖公布信息，随时在权限范围内查找到一线的生产、安全性、环保情况，还需要构建横跨层级、跨部门检查，避免了信息传送层级化、滞后性、被动性的缺点，矿山企业正处于仅有时间可监控的状态。

事事清系统融合了社交软件的杰出功能，把博客的理念应用于到了工作涉及科学知识和信息的管理中，对各种事项的一线数据展开规范收集、动态公布和存储。企业管理中的每一项内容、管理中的每一件事，每一个采场、盾构机场地、生产车间，甚至每一台设备、每一辆公务用车都可以在事事清系统中设置一个独立国家的博客号。矿山企业可以在涉及博客号下按照管理市场需求创立各种工作表单。

员工可以通过现场为首工单，及时提供自己的工作决定，按照公司规定的流程来填上适当的工作表单，最重要的检查项目还要附上现场照片，一起上传遍适当的博客号里。有所不同层级、有所不同地点的涉及人员可以击穿固有的组织层级的约束，通过读者博客动态，第一时间掌控所有作业面的近期信息，理解其中问题并及时反聩意见。

在该条博客动态下的评论区，就可展开动态交流，构建了工作涉及科学知识和信息传送的扁平化、透明化和即时化，解决问题了高层管理人员无法了解一线的问题，让高层管理要求需要畅通较慢下超过辖下于隔年层级，以此来提高的组织绩效，提升企业效益。众所周知，结构化的数据更加有利于展开统计分析。

数据结构化，是事事清企业博客和社交博客最重要的区别。工作表单不会对用户输出的数据展开强迫规范，如三方安全性证实单必需填上一氧化碳浓度数据、削壁采场工作表格中否用红漆画炮眼方位这一工作项必需所附现场照片。通过结构化的数据，事事清系统可以自动已完成不道德和工作量统计资料，构成矿山质检动态监控、开采作业面检查亲率统计资料等信息分类汇总报告。

安环部门和质检部门可以据此找到问题并敦促排查；人力资源部门可以据此分析每个岗位的配备和劳动强度否合理，理解中高级管理人员的工作信息，分析评判员工的工作目标。系统还可以统计资料各级管理人员否及时稿件各博客号上公开发表的工作表单数量，稿件所花费的时间以及对各表单的评分、问题处置建议和评论的情况，统计资料结果可以为员工KPI成绩获取有效地数据反对，提高企业的整体绩效。自动预警和第三方质检预警功能是事事清系统的另众多亮点。

系统不会自动对照已完成的工作项检查值与预存的标准值否吻合，与标准值相符的一个或多个工作项将作为预警任务在该博客号上公布动态，并通报涉及人员展开处置。如果预警任务没获得及时处理，系统就大大地发送到通报，以后处置已完成。

涉及人员都可以追踪预警问题的排查实施情况。让任何事情都有据可查，权责明晰，严堵管理漏洞，有效地杜绝了人为事故。对于这一矿山管理的利器，放恩德矿业的员工们经历了由反深感信任的改变。

该公司人力资源部宽说道：之前我听见一种众说纷纭，现场管理是怜悯活，你不告诉去现场的人都腊了什么，也无法评价他们工作的优劣，有责任心的人就多干点、没责任心的人就混日子。但事事清让我们转变了这一观念。不想老实人倒是，让瞎混的人混不下去。

事事清系统公开发表、半透明地把涉及数据展开统计资料，公司管理层需要直观地查阅每一位员工的工作效率，理解他们的工作量及时间产于，让员工需要互相学习、互相监督，并据此实施有效地的奖励机制，对业绩突出者提升薪资，让讲真话、腊实事的人更加多。矿区基层安全员小张说道：之前，我把在工作中找到的问题都认为来并且严肃请示，因此很多人都对我有意见，我在这待着也沮丧，几次都想要不腊了。用了事事清后，公司迅速就统计资料出来我找到的问题最多、最有效率，对我的工作展开了奖励并给我上涨了工资。

自己的希望和代价获得了接纳，我要之后为公司发展贡献力量！矿山企业精细化管理，是一个极具挑战性的管理课题，管理利器必不可少。放恩德矿业实行事事清系统后，有效地提高了企业管理，构建矿山管理无死角，调动了员工积极性，提升了公司绩效。出矿品位平均值提升了15%~20%，银品位保持在300克/吨，减少了贫化亲率，在安全性生产上杜绝死亡事故、重伤事故大幅度增加，获得省地两级安监局的认同。

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